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Control Interno

LILIANA MERCEDES PALACIOS MOLINA

Administradora de Empresas de la Universidad Cooperativa de Colombia, Especialista en Alta Gerencia de la Universidad de Nariño, Diplomada en Marketing Estratégico de la Universidad Cooperativa de Colombia y Tecnóloga en Administración Financiera del Centro de Estudios Superiores CESMAG.

Coordinadora Económica y Productiva dentro del Programa de Gestión Integral del Riesgo- Amenaza Volcánica Galeras, en el fortalecimiento organizacional de las asociaciones comunitarias productivas, que habitan en Zona de Amenaza Volcánica Alta de los Municipios de la Florida Pasto y Nariño, Coordinadora del Proyecto “Si Se Puede” entre la Gobernación de Nariño – y la Comunidad Económica Europea, en la Planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de procesos operativos, administrativos, financieros y contables del proyecto,Jefe Comercial de la Empresa Metropolitana de Aseo de Pasto EMAS S.A, Subdirectora Administrativa Financiera Instituto de Valorización Municipal de Pasto – Invap- Alcaldía del Municipio de Pasto, Jefe De Presupuesto, Alcaldía del Municipio de Pasto y Auditora de la Contraloría Municipal de Pasto, entre otros.

El Modelo de Control Interno para el Centro de Habilitación del Niño CEHANI ESE, establece una estructura básica de intervención, que respeta las características propias de la entidad, utilizando un lenguaje común para coadyuvar en el cumplimiento de sus objetivos, al tiempo que unifica criterios de control.

El CEHANI ESE aplica herramientas gerenciales para el control a su gestión, que se fundamenta en la cultura del control, la responsabilidad y compromiso de la Alta Dirección para su implementación y fortalecimiento.